Välittävä toimintakulttuuri luo kestävän pohjan

Vuosi vaihtuu pian ja tuleva vuosi on täynnä Suomen 100-vuotisjuhlia ja Palloliiton 110-vuotistapahtumia. Hyvä niin, sillä näin pitkiä taipaleita on syytä muistaa ja yhdessä iloita.

Menneistä vuosista on paljon opittavaa ja sitä kokemusta ei kannata vähätellä. Historian opit auttavat meitä suunnistamaan huomiseen ja välttämään jo ennestään kolutut ryteiköt ja jyrkänteet. Siksi olisi jo aika oppia päästämään irti uskostamme järjestelmien kaikkivoipaisuuteen ja kansamme DNA:han periytyneestä tappion pelosta ja tarttumaan suureen aarteeseen – yhteisölliseen tekemiseen.

Nykytilakin on tunnistettava sillä ilman sitä on vaikea ponnistaa tulevaisuuteen. Mutta nykytila kertoo vain tämän hetken ja jättää ajallisen ulottuvuuden opit ja mahdollisuudet pilviverhoon. Suomalaisen jalkapallon nykytila on kansainvälisellä menestyksellä mitattuna nyt surkea. On selvä, että siihen on saatava nopea muutos parempaan ja ajallisesti hieman hitaammin tuleva nousu Euroopan kärkikastiin. Näiden tavoittelussa ei ole vaihtoehtoja.

Mutta vuoden 2016 päättyessä emme saa jäädä surkuttelemaan epäonnistumisia, pettymyksiä ja mukana hengaavia haamuja. Mikään ei ole sen helpompaa kuin ongelmien ja mörköjen etsiminen ja niiden koko kansalle toitottaminen. Noustaksemme suosta on lopetettava epäuskon marina ja muutosten vastarinta sekä itsemme turha ruoskiminen. Nyt onkin aika tarttua elämän suureen aarteeseen – positiiviseen elämänkatsomukseen.

Kun yhdistää suomalaisen jalkapallon menneisyyden, nykytilan ja tulevaisuuden potentiaalin ymmärtää tulevaisuuden ratkaisuavaimet paremmin. Ymmärtää, että yksittäisten henkilö- ja asiaratkaisujen tueksi pitää pystyä luomaan yhtenäinen ja välittävä toimintakulttuuri. Se jos mikä sitoo yhteen kaiken tekemisen ja antaa tekemiseen ilon, motiivin ja intohimon. Toisistaan välittävä toimintakulttuuri pitää olla vahvasti näkyvissä joukkueissa, seuroissa, piireissä ja liiton toiminnoissa. Se on läsnäoloa, vuorovaikutusta, toistemme arvostamista ja ylös nostamista sekä täynnä energiaa. Se kaivaa jokaisesta parhaat puolet esiin.

Hyvä toimintakulttuuri on täynnä hyvää johtamista ja aktiivista tekemistä. On tärkeä muistaa, että niin joukkueen kuin järjestön johtamisen kimpoilu laidasta laitaan ylläpitää sekasortoa ja epävarmuutta, kun taas johdonmukainen ja maltillinen muutos ruokkii oppimista, itsetuntoa ja mahdollistaa itsensä ylittämisen. Pitää antaa yksilöille tilaa ja yksilöiden pitää panostaa yhteiseen hyvään.

Samaten on hyvä tiedostaa, että strategiat ja visiot eivät vie määränpäähän, vaan liike ja tekeminen vievät eteenpäin ja ehkäpä jonain päivänä itse unelmiin. Tärkeintä ei olekaan päämäärä vaan matka ja matkan tekeminen.

Tulevaisuus on avoin. Joka päivä meillä on 24 tuntia aikaa tehdä tulevaisuuttamme. Se on 168 tuntia viikossa, keskimäärin 504 tuntia kuukaudessa ja 8760 tuntia vuodessa. Ei siis ole kyse tunneista, ne riittävät. Kyse on tekemisestä, päivittäin ja viikoittain ja kuukausittain ja koko vuoden ja sitten seuraavan. Elämämme yksi suuri aarre on aika.

Käyttäkäämme tuo aika yhteiseen tekemiseen, positiiviseen ajatteluun ja hyvässä seurassa liikkumiseen. Siten teemme huomisesta historiaa.

Kirjoitus on julkaistu Suomen Palloliiton Tampereen piirin Maalipotku-lehden numerossa 3/2016